Supervision

Optimale Leistungen erwachsen zum einen aus der Leidenschaft des Einzelnen, zum anderen aus der optimalen Kooperation eines Teams. Aber haben alle immer das gleiche Ziel vor Augen? Wie lässt sich die Teamleistung weiter steigern? Unterstützen sich alle in ihrem Tun? Als Supervisor begleite ich den Teamentwicklungsprozess kontinuierlich und über einen längeren Zeitraum. Dabei geht es unter anderem um die Verbesserung der Arbeitsabläufe und –ergebnisse, die Festlegung von gemeinsamen Zielen, aber auch um die eigene fachliche Kompetenz im Umgang mit Kunden und Klienten. Supervision ist besonders für diejenigen eine Hilfestellung, die mit schwierigen Zielgruppen arbeiten. Denn in der prozessorientierten Begleitung werden nicht nur gemeinsam Strategien und Lösungen erarbeitet, sondern auch emotionale Belastungen abgefangen.

Aber Supervision bedeutet nicht nur für Teams, sondern auch für den Einzelnen eine sinnvolle Unterstützung. Leitungskräfte können auf diese Weise das eigene Führungsverhalten reflektieren und optimieren. Mitarbeiter erkennen im Supervisions-Prozess ihre eigene Position im Arbeitsumfeld und sind so in der Lage, sich konstruktiv weiterzuentwickeln.